Le Cameroun et le Japon envisagent étendre leur coopération dans le domaine de la productivité. Le Japon qui est plus avancé dans cette initiative, entend apporter son expertise au bon fonctionnement des entreprises et administrations publiques camerounaises. C’est donc dans cette optique que le nouveau Résident de l’Agence Japonaise de Coopération Internationale(JICA) a été reçu en audience par le ministre camerounais des Petites et Moyennes entreprises, de l’Economie Sociale et de l’Artisanat, le 28 octobre 2020 au siège de son département ministériel à Yaoundé. La stratégie proposée aux dirigeants camerounais est baptisée « KAIZEN ».
Le ministre Achille Bassilekin III et son hôte KAGEYAMA Tadashi ont focalisé leur attention sur l’état d’avancement de la Coopération entre le Japon et le Cameroun. Il s’est agi au cours de leurs échanges de voir s’il y a possibilité d’intégrer la stratégie KAIZEN dans les différentes administrations et principalement au sein des départements ministériels du pays, voir dans quelles mesures l’on peut procéder à la formation des consultants KAIZEN.
La stratégie KAIZEN obéit à deux principes essentiels sous la forme de slogans : « Fais-le mieux, rends-le meilleur, améliore-le même s’il n’est pas cassé, parce que si nous ne le faisons pas, nous ne pouvons pas concurrencer ceux qui le font. » ; « Mieux qu’hier, moins bien que demain. »
Tout se passe comme dans une usine où l’on ne gagne non par son génie mais par le respect des règles de base: propreté, accueil, absence de rupture de stocks, prix, encouragement…etc. L’accent est mis sur la capacité à détecter un problème qui se signale et à reconnaître la nécessité à le résoudre rapidement. L’important, c’est l’apport d’idées par chacun à prendre en considération car nul ne détient le monopole du savoir. Ainsi l’amélioration de la productivité deviendra une question de norme et de quête permanente, a fait savoir une source bien introduite.
La stratégie KAIZEN s’attend donc comme une amélioration continue voire progressive « par petits pas » de chaque agent public à tous les niveaux de « l’entreprise, de l’administration ». L’objectif étant ici d’améliorer la productivité en valorisant ces agents dans leur poste de travail. Il s’agit en fait de produire plus de valeur avec les Ressources dont-on dispose.
D’après un consultant KAIZEN, il faut améliorer les postes de travail pour plus de productivité. L’on passe en peu de temps seulement de 20 à 30% du taux de rentabilité. Il propose de s’appuyer sur la recherche de l’efficacité de chaque agent sur chaque ligne de production.
Pour un pays en pleine émergence comme le Cameroun, le nouveau Résident de l’Agence Japonaise de Coopération Internationale(JICA) estime que la stratégie KAIZEN peut propulser la productivité dans tous les secteurs d’activité au Cameroun. La balle est dans le camp du ministre des petites et moyennes entreprises qui jugera du bien-fondé voire de l’opportunité de cette stratégie pour le Cameroun.
Jean Baptiste Bidima
